多人觉得注重外表的人是肤浅的，形象管理不就是喜欢化妆做发型、喜欢穿衣打扮嘛，其实这是一个误区。

一个人的外在美，是修养、涵养、自律、善良和宽容等内在综合素养所映衬出来的。

——聚尚美品牌创始人·孙岩

01 形象管理，是一个人综合素质的体现

外表就像一面镜子，能反映出一个人的知识阅历，很多有阅历有学识的人都认为，“以貌取人”有一定的道理。19世纪伟大的作家、艺术家以及19世纪80年代美学运动倡导者王尔德就说过：“只有肤浅的人，才不会以貌取人”。

一个人的“外貌”，不仅局限于五官或颜值，还包含精气神、言行举止等。美国一个著名的形象设计师曾经做过一个测试，他采访了100家大型集团总裁。调研关于“形象魅力”的影响结果是：

97%的总裁认为，展示出自己形象魅力的人会获得更多的升迁机会；95%的总裁相信，不合适的穿着会使面试者更容易遭到淘汰；93%的总裁表示，绝不会用不懂穿着的人做自己的助手。

当人们是第一次接触的时候，“第一印象”尤为重要，这种现象在心理学上被称为“首因效应”，即“第一印象”最先输入的那些形象，左右最强，持续的时间也很长，比以后得到的信息对于事物整个印象产生的作用更强。

越有能力的人，或者是想把事业做得更好的人，往往越注重个人的形象管理问题。

02 形象管理，到底在管理什么？

coco香奈儿女士说过：“一味的标榜内在而忽视外在，那也是一种肤浅。”正如创造了香奈儿集团的coco香奈儿女士一样，能取得事业上巨大成功的人，可不仅仅只是做好了外在形象管理。精致的形象背后，是对大众审美品位的不断钻研，是将审美变成商品的强大执行力。

每一个能做好形象管理的人，说到底，都是在管理自己的目标和执行力。

如果说表象是本质的外在表现形式或者载体，做到了“想要无可取代，必须时刻与众不同”的可可·香奈儿，一直在通过她的服装和形象传达她的本质：“我选择了我想成为的样子”“一个女人应该是这两样：优雅而艳丽”。

每一个做形象管理的人，都在通过她的外在向别人传递她的内在本质，传递她的人生态度和人生目标，在分享她过往人生是否实现了目标。

而真正有内涵有深度的人，也会通过外表来看清内心深处所隐藏、实际上又无处可藏的内在本质。

03 那我们能学会形象管理吗？能，当然能！

第一步，确认差距。例如，你要知道自己在别人眼中是什么样的，而你认为自己是什么样的。你要思考，哪种状态更符合自己，这中间的差距就是你要提升的空间。

第二步，确定你的资源。例如，你想在职场上展现自己精明干练的形象，向老板同事传递：“我专业我靠谱，有问题可以相信我依靠我”的态度，就要看看衣橱里的服装是否是干练得体的，如果是少女心的、学生气重的，就要补充你的衣服增加你的资源。

第三步，再次确认差距，反复调整和练习。这一阶段，可以从专业的培训机构学习，也可以自己不断摸索，直到你的内在期望和外界反馈一致为止。

不要把形象管理只认为成是发型、妆容和服装搭配，还要建立科学系统的美学思维，在时尚潮流中找到自己的风格，如果你觉得太难，可以从学习聚尚美的《女性形象密码》开始，不仅有专业的老师，还有陪你成长的督导，教你科学管理自己的目标，培养自律自信的品格和高效的执行力。